完善風控機制，推動PPP市場健康發(fā)展
[ 字號：大 中 小 ]發(fā)布時間：2016-10-3 信息來源：常州城建集團 瀏覽次數：23169
一方面，蘇州需要培育第三方機構以及社會專業(yè)團體。另一方面，建議提升PPP協(xié)調機構實際執(zhí)行力度，避免因標準不統(tǒng)一導致混亂。
近年來，在政策與市場環(huán)境不斷完善的有利條件下，PPP模式在蘇州得到大力推廣，對拉動民間投資發(fā)揮了重要作用。但是，無論同全國先進地區(qū)相比，還是就占全市基礎設施和公共服務投資項目和投資額的比重而言，其規(guī)模提升與模式創(chuàng)新均尚存空間，而相對深化投融資體制改革的要求更是任重道遠。
PPP市場也存在一個供求動態(tài)均衡的過程。其中，價格（即PPP項目收益率）與風險就是決定PPP市場均衡的核心因素，PPP 項目的收益與風險水平直接決定了PPP市場的均衡規(guī)模，其調節(jié)機制直接決定了PPP市場的運行效率，進而對PPP項目在公共服務與基礎設施投資領域資源配置作用的有效發(fā)揮產生決定影響。2016年11月5日，諾貝爾經濟學獎獲得者、哈佛大學亞當斯講座教授在深圳中國創(chuàng)新論壇上也提出：“激勵民營企業(yè)加入PPP項目的秘訣就在于給予其合理回報并降低風險?！逼平釶PP“叫好不叫座”難題，事實上就是PPP市場如何在基礎設施與公共服務發(fā)展需要的總量水平上實現均衡，因此，未來推動蘇州PPP市場發(fā)展還需盡快完善PPP風險控制機制。
首先，需要高度重視和客觀認識風險。PPP項目具有資金額大、投資周期長、合同結構復雜、項目糾紛多等特點，因此，PPP項目風險也有相對復雜性。即使在PPP市場相對成熟的英國，也發(fā)生過英吉利海峽隧道項目破產重組的風險事件。在我國臺灣地區(qū)也曾發(fā)生過高鐵PPP項目風險轉移失敗的案例。而在當前有關部門對PPP模式尚存認識偏差和知識儲備不足的背景下，蘇州推廣和實施PPP項目，則更需高度重視風險控制與調節(jié)。
其次，需要建立全過程的風險控制機制。從PPP項目實施的階段來看，風險主要來自：項目發(fā)起環(huán)節(jié)沒有進行嚴格的項目識別和篩選；伙伴選擇環(huán)節(jié)缺乏基本的競爭性和透明性；項目締約環(huán)節(jié)缺乏合理的風險評估和分擔設計；項目履約過程中政府部門契約精神缺失。針對四階段的風險特征，一是需要建立大量定性結合的物有所值評價體系，規(guī)避假借PPP之名行負債融資之實，讓政府背上超額和高息債務。二是加快完善合作伙伴遴選機制，嚴格建立PPP項目伙伴預審、優(yōu)選和協(xié)商等流程，完善公開招標和競爭性談判的磋商機制，基于對信用、專業(yè)、資源、規(guī)模、過往業(yè)績等的全方位審查，優(yōu)選合作對象。三是加快構建合理的風險分擔機制，完善風險量化評估，構建動態(tài)風險分擔流程和框架。四是科學設計價格形成與調節(jié)機制，詳細訂立價格動態(tài)調整方案，既避免投資者利用公共服務的自然壟斷亂收費高收費，又確保在保證公共利益的同時實現PPP項目公司能夠持續(xù)經營。五是加快建立政府部門救急措施應急機制，確保在社會投資者出現經營危機影響公共服務項目正常運轉時，能夠實現及時有效救助。
總之，實現PPP項目風險共擔，蘇州市PPP有關部門需堅持風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則，綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素，在政府和社會資本間合理分配項目風險。此外，無論任何風險控制機制的運行實施，都需以加快PPP 專業(yè)人才和組織培育為保證。一方面，蘇州需要加大對PPP 行業(yè)頂尖專家和團隊的引入與招聘，培育第三方機構以及社會專業(yè)團體。另一方面，建議提升PPP協(xié)調機構實際執(zhí)行力度，有效協(xié)調發(fā)改委、財政、住建等部門職責，避免因標準不統(tǒng)一導致混亂。
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