2018年3月28日下午，常州市城市建設(shè)（集團）有限公司四屆三次監(jiān)事會會議在集團2206會議室召開。會議由集團監(jiān)事會主席袁菲主持，監(jiān)事朱敏、林巍、盧意、胡卓斌參加會議，董監(jiān)事聯(lián)系人列席會議。

會議部署了2018年集團監(jiān)事會相關(guān)工作，審議并通過了《集團監(jiān)事會2018年工作清單》。會議認為集團四屆三次董事會召開程序、審議事項、會議決議等真實、合法、有效。

袁主席強調(diào)，2018年集團監(jiān)事會要貫徹落實市國資委關(guān)于加強國資監(jiān)管工作的具體要求，圍繞促進國有資產(chǎn)保值增值、防范國有資產(chǎn)流失和推進國有企業(yè)提質(zhì)增效的工作目標，強化對企業(yè)的當期和事中監(jiān)督，認真履職、嚴格監(jiān)督，優(yōu)化工作機制，強化監(jiān)事履職能力，推動監(jiān)事會工作取得新成效。一是通過列席企業(yè)有關(guān)會議、開展實地調(diào)研、組織座談訪談、聽取工作匯報、查閱資料等形式加強日常監(jiān)督；二是進行專項監(jiān)督檢查，重點對公司臨時董事會召開及決議情況開展專項檢查，進一步規(guī)范公司臨時董事會的召開和決議程序；與公司紀檢、內(nèi)審相結(jié)合，對部分管理制度執(zhí)行情況開展專項檢查。三是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要情況、公司市場化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略行動計劃方案的制定和實施情況、公司資金管理情況及融資成本費用的控制情況及整合后公司內(nèi)部管理制度的修訂和完善情況進行重點關(guān)注。