今年以來，城建集團黨委緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨的要求，把“黨風(fēng)廉政建設(shè)”列為與“轉(zhuǎn)型發(fā)展”“集團黨的建設(shè)”并齊的三大工程之一，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體布局中統(tǒng)籌推進。集團紀(jì)委認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團黨委部署要求，聚焦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，落實自身監(jiān)督責(zé)任，于近期組織對集團黨委及所屬子公司黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和職能部門履職情況、集團建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控工作進行了專項監(jiān)督檢查，以促進集團黨委主體責(zé)任的落實、建設(shè)項目規(guī)范高效廉潔推進。本次專項督查工作注重把握三個關(guān)鍵：一是督查領(lǐng)域廣覆蓋。圍繞主體責(zé)任履職，重點檢查了黨建工作計劃目標(biāo)落實情況、廉政建設(shè)責(zé)任分解及廉政建設(shè)責(zé)任狀簽訂和落實情況、“三重一大”決策實施情況、解放思想大討論活動開展情況以及作風(fēng)建設(shè)情況。建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控工作督查，重點圍繞項目投資決策程序是否符合規(guī)定、招投標(biāo)是否公開、資金監(jiān)管是否到位、現(xiàn)場管理是否規(guī)范、廉政責(zé)任是否落實等五方面展開。二是督查力量齊整合。圍繞“權(quán)、錢、人、物”重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查工作，紀(jì)委有效組織了計財部、審計法務(wù)部、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等相關(guān)職能部門業(yè)務(wù)骨干，匯聚投資分析、工程管理、財務(wù)審計等各專業(yè)力量合力而行，通過座談交流、調(diào)閱資料、現(xiàn)場查看等形式扎實做好專項督查工作。三是檢查結(jié)果有“說法”。集團紀(jì)委對于督查中發(fā)現(xiàn)的集團及所屬子公司、各項目結(jié)合自身特點，業(yè)已形成的一些較為有效的工作舉措和經(jīng)驗做法予以推廣交流。對于督查中發(fā)現(xiàn)的子公司黨組織廉政建設(shè)機制不完善、職能部門履職不到位、項目現(xiàn)場監(jiān)管不到位等問題和不足，一一列出了問題整改清單，要求相關(guān)子公司及部門限時整改，改到位、改徹底，并將整改情況納入年終考核。

這是自去年底城建集團紀(jì)委組建成立以來，首次以“督查、整改、考核”三管齊下抓防控，堅持問題導(dǎo)向，切實履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，為推進集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了有益的實踐經(jīng)驗。