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小 ]發(fā)布時間：2014-4-23 信息來源：常州城建集團 瀏覽次數(shù)：2463
為認真貫徹落實3月8日市城鄉(xiāng)建設局2014年工作會議精神，全面完成局下達的2014年重點工程（工作）考核目標，城建集團精心研究部署，采取有力舉措，狠抓任務落實，確保各項工作按計劃順利推進。
一是制定專項計劃，強化措施落實。圍繞年度目標，分別制定出重點工程、資金籌措、資產(chǎn)注入、土地開發(fā)、資產(chǎn)管理五大專項工作計劃，明確階段性工作任務、具體推進措施和完成時限，切實強化措施落實，明確重點部署要求。
二是分解任務指標，強化目標考核。針對年度目標及各專項工作計劃，出臺了《2014年度各子公司、集團本部各部門工作目標任務考核方案》，分解任務指標、量化考核標準、明確關鍵節(jié)點，真正落實責任到人，加快考核目標落地。
三是抓實計劃管理，強化監(jiān)督檢查。制定了《城建集團重點工程(工作)考核目標、重點工作計劃落實情況督查方案》，結合每周辦公例會加強對周、月工作計劃完成情況的監(jiān)督檢查，對局重點工程（工作）考核目標、公司對各部門考核目標成情況實施季度督查考評，切實強化監(jiān)督檢查，不斷提升工作效能。
一季度，常州金融商務區(qū)、生態(tài)綠城建設工程項目之皇糧浜公園、白蕩河綠地三大重點工程項目有序有力有效推進；資金籌措、土地開發(fā)、資產(chǎn)管理、服務軌道交通、人才隊伍建設、內(nèi)部管理、創(chuàng)先爭優(yōu)七大重點工作均如期完成階段性目標，其中資金籌措、土地出讓收入已分別完成年度目標任務的三分之一和二分之一。
