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小 ]發(fā)布時(shí)間:2014-8-1 信息來(lái)源:常州城建集團(tuán) 瀏覽次數(shù):3810
7月22日上午,城建集團(tuán)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子與班子成員個(gè)人進(jìn)行了對(duì)照檢查,并開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委書(shū)記、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)冷和榮全程參加并提出要求,局第一指導(dǎo)組組長(zhǎng)陸文炳以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任吳留芳到會(huì)指導(dǎo)。班子成員張永哲、唐偉業(yè)、周勇、湯凱惠、張偉平參加會(huì)議,總經(jīng)理助理徐建華以及辦公室相關(guān)人員列席會(huì)議。集團(tuán)黨支部書(shū)記張永哲主持會(huì)議。
在局指導(dǎo)組組長(zhǎng)陸文炳主持下,張永哲同志首先代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子著重就遵守黨的政治紀(jì)律及貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定情況、 “四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題、原因分析以及改進(jìn)措施等四方面作對(duì)照檢查,并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際以及自身學(xué)習(xí)、生活與工作情況帶頭作了個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言。之后在張永哲同志主持下,班子成員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,從遵守黨的政治紀(jì)律以及貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況開(kāi)始,對(duì)“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題逐一作了對(duì)照檢查,進(jìn)行自我剖析。班子成員自我批評(píng)深刻,做到了亮出問(wèn)題不怕丑,剖析自己不怕嚴(yán),觸及靈魂不怕痛,自我批評(píng)意見(jiàn)共計(jì)36條。班子每位成員發(fā)言后,其他同志都以坦率誠(chéng)懇的態(tài)度面對(duì)面提出批評(píng)意見(jiàn),相互間提出批評(píng)意見(jiàn)共計(jì)32條。每位班子成員都虛心認(rèn)領(lǐng)批評(píng)意見(jiàn)并表態(tài)將認(rèn)真落實(shí)整改。大家開(kāi)誠(chéng)布公、揭短亮丑,既一針見(jiàn)血地指出對(duì)方的問(wèn)題和不足,又有針對(duì)性地幫助提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。會(huì)議自始至終充滿(mǎn)嚴(yán)肅、和諧、團(tuán)結(jié)的氣氛,達(dá)到了預(yù)期效果:一是進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)黨的宗旨意識(shí)和群眾觀念的認(rèn)識(shí);二是進(jìn)一步錘煉了班子成員的黨性;三是為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地履職盡責(zé)明確了方向,堅(jiān)定了信心。
陸文炳組長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)題民主生活會(huì)進(jìn)行了小結(jié),認(rèn)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分,會(huì)議主題突出,自我剖析準(zhǔn)確深刻,相互批評(píng)有的放矢、切中要害,整改措施務(wù)實(shí)明確,符合局黨委要求,是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、較高質(zhì)量的民主生活會(huì)。
冷和榮書(shū)記在全程聽(tīng)取了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查以及班子成員個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言后對(duì)整個(gè)專(zhuān)題民主生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),認(rèn)為本次專(zhuān)題民主生活會(huì)具有嚴(yán)格程序、聚焦問(wèn)題,查找原因、剖析深刻,拿起武器、開(kāi)展批評(píng),明確方向、措施具體四方面特點(diǎn)。在充分肯定這次專(zhuān)題民主生活會(huì)的同時(shí),要求集團(tuán)下階段教育實(shí)踐活動(dòng)的深入推進(jìn)必須做好三方面工作:一要標(biāo)本兼治解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題;二要常抓不懈地深化作風(fēng)建設(shè);三要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)。
冷和榮書(shū)記還就推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了三方面具體建議:一是要把融資工作作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要問(wèn)題來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,全方位思考,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方式,確保實(shí)現(xiàn)可持續(xù)融資;二是要把金融商務(wù)區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)提高到集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展是否成功的唯一的切入點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,充分利用東經(jīng)120所特有的時(shí)間線(xiàn)特點(diǎn)和地理位置優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展項(xiàng)目策劃,著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;三是要繼續(xù)加大現(xiàn)有城建資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理力度,努力實(shí)現(xiàn)從管理到經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,確保資產(chǎn)保值增值。