盛東平同志強調(diào)，一要切實提高認識，做好壓力傳導，各部門、子公司要繼續(xù)分解責任、落實責任；二要切實高效推進整改工作，并注意做好資料歸集工作。

        高楓同志提出，各負責人一要帶頭提高思想認識，剖析問題產(chǎn)生原因；二要帶頭加強落實整改，形成問題措施清單；三要帶頭做好過程自查，確保問題整改到位。

   徐曉鐘同志在全面動員部署中指出，一要準確把握問題，針對市委第三巡察組提出的問題，要原汁原味、準確把握；二要深刻認識巡察整改問題，對這些問題，集團照單全收，切實推進整改，杜絕形式主義傾向，不改、假改傾向；三要傳達壓力切實解決問題，各部門（子公司）要層層傳達壓力，主動落實問題整改；四要持續(xù)鞏固整改效果，在積極整改的同時，在今后的管理中要主動參照巡察整改要求，規(guī)范集團經(jīng)營運作。